在近日舉辦的第二屆數(shù)據(jù)標準化及治理大會上，普元信息高級副總裁王軒先生發(fā)表了題為《大數(shù)據(jù)治理趨勢：以自動化為核心洞察》的專題分享，為業(yè)界描繪了大數(shù)據(jù)治理邁向智能化、自動化的清晰藍圖。

王軒指出，隨著數(shù)據(jù)量爆炸式增長和數(shù)據(jù)應用場景的日益復雜，傳統(tǒng)依賴大量人工、流程驅(qū)動的治理模式已難以應對敏捷業(yè)務和創(chuàng)新需求。數(shù)據(jù)治理正從一項側(cè)重于規(guī)范制定與合規(guī)的“管理活動”，加速轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)價值高效釋放為目標的“核心生產(chǎn)能力”。在這一轉(zhuǎn)型過程中，自動化不再僅僅是提升效率的工具，而已然成為驅(qū)動治理范式演進的核心引擎。

他深入剖析了以自動化為核心的幾大關(guān)鍵趨勢：

是治理流程的“智能自動化”。從數(shù)據(jù)資產(chǎn)的自動發(fā)現(xiàn)、分類、打標，到數(shù)據(jù)質(zhì)量的自動探查、監(jiān)控與修復，再到數(shù)據(jù)標準的自動校驗與落地，機器學習與人工智能技術(shù)正深度嵌入治理全鏈路。這使得治理工作能夠前置并融入數(shù)據(jù)生產(chǎn)與消費過程，實現(xiàn)“治理左移”，從源頭保障數(shù)據(jù)健康度。

是治理能力的“服務化與平民化”。通過將自動化的數(shù)據(jù)探查、質(zhì)量校驗、血緣分析等能力封裝成可復用的API或低代碼工具，業(yè)務人員和數(shù)據(jù)分析師能夠自助式地完成以往需專業(yè)數(shù)據(jù)團隊介入的治理任務，極大地降低了治理門檻，推動了數(shù)據(jù)民主化。

是治理場景的“實時化與主動化”。面對實時數(shù)據(jù)流和瞬息萬變的業(yè)務環(huán)境，基于規(guī)則的自動化監(jiān)控與響應機制，能夠?qū)崟r感知數(shù)據(jù)異常、即時觸發(fā)治理動作，變事后補救為事中干預甚至事前預警，構(gòu)建起主動、自適應的數(shù)據(jù)健康保障體系。

王軒強調(diào)，自動化的有效實施離不開良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)和統(tǒng)一的元數(shù)據(jù)管理。企業(yè)需要構(gòu)建融合了元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄、數(shù)據(jù)血緣的“治理大腦”，為自動化引擎提供準確的上下文和決策依據(jù)，從而實現(xiàn)從“自動化執(zhí)行”到“智能化決策”的跨越。

本次分享深刻揭示了自動化技術(shù)如何重塑大數(shù)據(jù)治理的架構(gòu)、流程與價值。普元信息憑借在數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域多年的實踐積累，正致力于通過自主研發(fā)的智能化數(shù)據(jù)治理平臺，助力企業(yè)將自動化洞察轉(zhuǎn)化為切實的治理效能，駕馭數(shù)據(jù)洪流，賦能數(shù)字化未來。